胡總對2月份工作做了總結，并提出以下幾點要求：

第一：要有危機意識，對事物發展有預判能力，并做充足的準備，我們跟同行就是在打一場沒有硝煙的戰爭，如果沒有危機意識的話我們遲早會被行業淘汰，所以，我們一定要提高我們的危機意識，時代在不停地發展，我們每個人都要追求進步。

第二：要有成本控制意識，公司成本控制要有整體意識，降本不是一個人或者一個部門的事，必須要全員參與，尋找成本節約的機會，把成本降下來讓前線人員更好地去開發客戶，做出更高的價值，賣出更更高的利潤。

最后，希望大家在3月份有個好的表現，用實際行動來感謝公司，報答公司；希望每個人心中都有一份使命，大家既然做這份工作要好好干，愛崗敬業；希望我們在3月份有更好的業績！

成長不期而遇

生日如期而至

恭喜你又長大一歲

在這個特殊的日子里

首先祝你生日快樂

也希望你在歐陶這個大家庭里越來越優秀

和公司攜手共進，共創輝煌！
 

馮總對3月份的工作進行詳細部署,為此，馮總對各部門提出幾點要求：

采購部門：

目前材料的價格對比往年是上漲的，這就反映整個國家的經濟還是很差的，采購部門要密切關注材料的動向，我們庫存高，預示著我們的成本就高，最后就會導致我們在市場上沒有了競爭力。所以我們近段時間一定要把這個成本與材料的行情關注好。

生產部：

行情不好，我們更要把工作做好。大家要建立起信心，只有倒閉的企業沒有倒閉的行業，只要陶瓷行業還在，我們就還有機會，其次我們也要對歐陶有信心，因為我們是一個有文化根基的企業。在接下來的工作中我們要把成本做好，把質量做好。

技術部：

細化產品工藝，優化產品質量，研發產品種類，滿足不同客戶的個性化需求，助力產品增效，助力歐陶穩步發展！

銷售團隊：

在外貿上，我們要跟隨中國陶瓷企業往外走的步伐，不斷的去拓寬我們的銷售市場，在內貿上，我們除了要做好陶瓷行業，還要需要陶瓷行業以外的東西去發展，今年，我們把重點放在建筑以外的行業，所有能運用上水玻璃的行業都是我們要努力的方向。

世界上沒有不勞而獲的東西。想要生活和工作給你什么，你首先要無條件的付出和投入。除了做好本職工作以外，每天都要有一個總結反思的過程，要在總結中錘煉自己。時刻踐行利他精神。

人力資源部：

強化業務技能培訓，進一步讓大家從業務能力，從專業能力，從技能能力有一定的提升。

3月份已經開始，我們要全身心地投入到高效率的工作，把工作做好，只要我們努力了，一定會有好的結果。